Learning Objective
- Describe how merit-based and parity-based performance management systems relate to overall HR and competitive strategy.
- Describe the three dimensions of job performance.
- Explain differences among and common problems with various types of performance measures.
- Explain the value of using multiple sources to obtain performance appraisal ratings.
- Describe effective methods for providing feedback to employees.
Performance Management
- Merupakan proses pengukuran dan memberikan umpan balik tentang kontribusi karyawan untuk organisasi.
- Performance management dapat dikatakan efektif jika selaras dengan strategi kompetitif organisasi
EMPHASIZING EITHER MERIT OR PARITY
- Merit-based System
Sebuah sistem manajemen kinerja yang secara khusus bertujuan untuk mengidentifikasi dan mengakui kontribusi karyawan yang tinggi.
- Parity-Based System
Sebuah sistem manajemen kinerja yang bertujuan untuk mengakui kontribusi dari semua karyawan tanpa memandang seseorang lebih dari yang lain.
