MANAJEMEN BISNIS

LINGKUNGAN BISNIS

lingkungan sebuah bisnis mempengaruhi fungsi sistem bisnis. oleh karena itu lingkungan bisnis dapat didefinisikan sebagai semua kondisi dan kekuatan yang ada didalam maupun diluar setiap unit bisnis, yang akan mempengaruhi arah kebijakan dari suatu perusahaan dalam mengelola aktivitas bisnisnya.
faktor-faktor lingkungan bisnis:
1. Lingkungan Eksternal
    a. Lingkungan mikro
        lingkungan tugas dan lingkungan operasi karena kekuatan lingkungan mikro berdampak lansung pada
        operasi perusahaan. yang termasuk lingkungan mikro yaitu para pelaku bisnis termasuk pemasok,
        perantara pemasaran, pesaing, pelanggan, dan masyarakat.
    b. Lingkungan makro
        lingkungan makro juga dikenal sebagai lingkungan umum dan lingkungan jauh. faktor makro umumnya
        lebih terkendali, ketika faktor-faktor makro menjadi tidak terkendali, keberhasilan perusahaan
        tergantung pada kemampuan beradaptasi terhadap lingkungan.
        faktor makro yaitu faktor sistem ekonomi, faktor sosial, faktor politik, faktor hukum, dan faktor
        teknologi.

2. Lingkungan Internal
    lingkungan yang memiliki dampak lansung terhadap bisnis. ada faktor internal yang umumnya dikendalikan
    karena perusahaan memiliki kontrol. faktor internal penting yang memiliki pengaruh pada strategi dan
    keputusan lain dari organisasi internal :
    a. sistem nilai bisnis
        sistem nilai pendiri dan orang-orang pengambil keputusan memiliki pengaruh penting pada pilihan bisnis,
        misi dan tujuan, kebijakan bisnis organisasi dan praktik.
    b. misi, visi, dan tujuan bisnis
        visi berarti kemampuan untuk berpikir tentang masa depan dengan imajinasi dan kebijaksanaan. adapun
        misi adalah media melalui mana tujuan tercapai.
    c. struktur dan sifat manajemen bisnis
        struktur organisasi mempengaruhi keputusan bisnis. dalam struktur organisasi seperti komposisi dewan
        direksi, mempengaruhi keputusan bisnis karenan mereka adalah faktor internal. struktur, dan tipe
        organisasi memungkinkan dapat menunda atau mempercepat pengambilan keputusan dalam organisasi
        bisnis.hubungan antara orang yang bekerja di tiga tingkat organisasi harus harmonis.
    d. sumber daya manusia
        SDM merupakan faktor penting untuk setiap organisasi karena kontribusi dalam membentuk kekuatan
        atau sebaliknya melemahkan setiap organisasi, sumber daya manusia di setiap organisasi harus memiliki
        karakteristik seperti kemampuan, kualitas, moral tinggi, komitmen terhadap sikap, pekerjaan, dan
        sebagainya. budaya organisasi dan lingkungan secara keseluruhan akan mempengaruhi.
    e. citra perusahaan dan ekuitas merek (brand equity)
        citra perusahaan di pasar luar memiliki dampak pada lingkungan internal perusahaan. ini membantu
        dalam meningkatkan keuangan, membuat usaha patungan, aliansi lainnya, ekspansi dan akuisisi,
        memasuki kontrak jual beli, meluncurkan produk baru, dan lain-lain.

faktor lainnya yang berkontribusi terhadap keberhasilan atau kegagalan bisnis adalah sebagai berikut:
1. aset fisik dan fasilitas
    kapasitas produksi dan teknologi merupakan salah satu faktor yang mempengaruhi daya saing perusahaan.
    tenaga kerja yang kompeten merupakan asset penting yang dapat mempengaruhi kinerja perusahaan.
2. penelitian dan pengembangan (R&D)
    meskipun departemen R&D pada dasarnya dilakukan oleh lingkungan eksternal tetapi memiliki dampak
    lansung pada organisasi, R&D dapat menentukan kemajuan terutama aspek kemampuan perusahaan
    untuk berinovasi dan bersaing.
3. sumber pemasaran
    sumber pemasaran, seperti organisasi pemasaran, kualitas orang-orang pemasaran, ekuitas merek dan
    jaringan distribusi memiliki pengaruh lansung terhadap efisiensi pemasaran perusahaan.
4. faktor keuangan
    faktor-faktor seperti kebijakan keuangan, posisi keuangan dan struktur modal juga merupakan lingkungan
    internal penting yang mempengaruhi strategi, keputusan, dan kinerja bisnis.