Berita

Strategi Dan Pengembangan

Setelah melakukan evaluasi diri terhadap faktor internal (Strength and Weaknesses) dan faktor eksternal (Opportunity and Threat), maka Politeknik NSC Surabaya telah menetapkan strategi pengembangan yang selalu diarahkan dalam pencapaian visi dan misinya. Adapun strategi-strategi yang telah dirumuskan dalam evaluasi diri tersebut, sebagai berikut:

1. Dengan memperhatikan kekuatan internal institusi Politeknik NSC Surabaya diantaranya:

  • Proses pembelajaran yang sudah berlangsung dengan baik dan sesuai aturan-aturan yang telah ditetapkan untuk menjamin pelaksanaan baku mutu proses pendidikan tinggi,
  • Pengelolaan organisasi yang transparan dan terbuka,
  • Dukungan penuh dari yayasan sebagai badan penyelenggara,
  • Kurikulum yang selalu diupdate secara periodik,
  • Banyaknya kerjasama dengan dunia usaha dan industri, dan
  • Upaya terus menerus untuk meningkatkan kompetensi sumber daya manusia,

       maka strategi pengembangan yang dapat digunakan untuk mengantisipasi peluang dan ancaman diantaranya:

  • Memperluas dan meningkatkan kerjasama dengan pemerintah, dunia usaha dan industri,
  • Meningkatkan kepercayaan masyarakat, dan
  • Memanfaatkan perkembangan ICT untuk mendukung efektifitas dan efisiensi proses pendidikan.
  • Meningkatkan akreditasi program studi dan institusi baik dari lembaga akreditasi nasional maupun internasional agar mampu bersaing dengan lembaga pendidikan lain,
  • Memanfaat teknologi tepat guna sehingga proses pembelajaran dapat berlangsung dengan optimal, dan
  • Mmeningkatkan kompetensi SDM agar mampu berkompetisi di lingkup nasional maupun internasional

2. Kelemahan internal institusi merupakan hal yang sangat penting untuk segera dilakukan perbaikan agar dapat mengantisipasi peluang dan ancaman eksternal. Dengan kelemahan internal institusi Politeknik NSC Surabaya diantaranya:

  • Belum optimalnya sistem monitoring dan evaluasi,
  • Budaya penelitian sivitas akademika yang masih rendah,
  • Belum maksimalnya keterlibatan stake holder dalam pengembangan institusi,
  • Sistem pelacakan lulusan yang belum terstruktur dan sistematis, dan
  • Sistem penilaian kinerja yang belum baku,

      maka strategi perbaikan untuk meminimasi kelemahan diantaranya:

  • Membuat dan menerapkan sistem monitoring dan evaluasi yang akuntable sehingga dapat meningkatkan kepercayaan seluruh stake holder,
  • Menerapkan sistem penilaian kinerja yang baku sehingga kompetensi SDM semakin meningkat, dan
  • Mmemperbaiki sistem informasi dengan memanfaatkan teknologi.
  • Memperbaiki sistem kerja yang efektif dan efisien serta akuntable agar dapat bersaing dengan lembaga pendidikan dalam negeri maupun luar negeri,
  • Meningkatkan penggunaan teknologi untuk mengoptimalkan sistem informasi agar dapat mengikuti pekermbangan pasar bebas dengan cepat, dan
  • Meningkatkan budaya penelitian dan pengabdian kepada masyarakat sebagai proses pembelajaran agar dapat bersaing mengikuti kompetisi-kompetisi hibah baik dari dalam negeri maupun luar negeri.

etj

Eko Tjiptojuwono

 

 


Komentar


Lowongan Kerja:

Politeknik NSC Surabaya


Anda pengunjung ke : 33,062,841

Daftar

Hubungi Kami
  • Facebook
  • Twitter
  • Youtube
  • Google+
  • WhatsApp