{"id":81,"date":"2013-05-02T06:38:00","date_gmt":"2013-05-02T06:38:00","guid":{"rendered":"http:\/\/duniaakuntansi.com\/2013\/05\/02\/akuntansi-keuangan-lanjutan-merger\/"},"modified":"2026-04-07T19:40:08","modified_gmt":"2026-04-07T19:40:08","slug":"akuntansi-keuangan-lanjutan-merger","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/nscpolteksby.ac.id\/akuntansi\/akuntansi-keuangan-lanjutan-merger\/","title":{"rendered":"Akuntansi Keuangan Lanjutan (MERGER)"},"content":{"rendered":"

Penggabungan Usaha<\/b><\/p>\n

Penggabungan usaha terjadi ketika 2 atau lebih perusahaan bergabung dalam satu kendali. Konsep kendali berhubungan dengan kemampuan untuk mengarahkan pengelolaan dan kebijakan. Secara tradisional, kontrol atas perusahaan diperoleh melalui pemilikan mayoritas saham perusahaan. Sejumlah masalah pokok akuntansi dan pelaporan keuangan muncul, misal bagaimana memperlakukan akuntansi penggabungan usaha. Prosedur akuntansi akan dapat mempengaruhi laporan keuangan setelah penggabungan usaha.<\/p>\n

Alasan Ekspansi Perusahaan:
Pemegang saham dan manajemen cenderung memiliki kepentingan dalam perusahaan yang berhubungan dengan pertumbuhan ukuran perusahaan (prestige, reputasi, salary). Skala ekonomi sering menjadi fokus perhatian pada masalah biaya produksi dan distribusi.
Dengan masuk ke pasar baru atau mengakuisisi perusahaan lain akan dapat mengembangkan potensi penghasilan, dan meningkatkan stabilitas diversifikasi. Ekspansi Melalui Penggabungan <\/p>\n

Usaha Tipe Penggabungan usaha:
1. Informal Arrangement
Joint venture
Contract and subcontract
Startegic aliance
2. Formal Arrangement
Written arrangement
Metoda Proses Penggabungan Usaha :
1. Management and stockholders approval
2. Management make tender offer to shareholder other Companies
\"\"
Takeover (pengambilalihan) adalah pengalihan pengendalian aset atau saham sebuah perusahaan oleh satu kelompok pemegang saham terhadap kelompok pemegang saham lain. Perusahaan yang berinisiatif untuk mengambilalih disebut bidder\ufffd\ufffd dan perusahaan yang akan dijadikan obyek pengambilalihan dinamakan target.
Merger atau akuisisi adalah salah satu bentuk takeover. Pengambilalihan terhadap aset atau saham dapat dilakukan melalui pembayaran tunai, hutang, pengalihan surat-surat berharga atau kombinasi ketiganya. Bidder bisa dari pihak manajemen sendiri, investor lain atau institusi lain, karyawan, atau pemegang saham. Pengambilalihan perusahaan publik oleh sekelompok kecil investor dan selanjutnya mereka menarik saham-saham yang beredar di pasar untuk tidak lagi diperjualbelikan (delist) dinamakan going private. Kebalikannya adalah going public. Going private yang dilakukan oleh manajemen perusahaan bersangkutan, dinamakan management buyout.
Pengambilalihan dengan dana yang sebagian besar dari hutang pihak ketiga, maka dinamakan leverage buyout. Pengambilalihan terjadi dalam dua bentuk yaitu friendly takeover (pengambilalihan secara ramah atau bersahabat) dan unfriendly takeover (tidak ramah atau tidak bersahabat).
Tender offer merupakan salah satu bentuk unfriendly takeover kanena bidder melakukan tawaran langsung melalui media massa kepada pemegang saham perusahaan target tanpa melewati persetujuan direksi\/ manajemen target. Hal ini terjadi jika pihak manajemen atau pemegang saham minonitas target menolak atas rencana pengambilalihan oleh bidder.
Pengambilalihan secara paksa oleh perusahaan besar dan kuat terhadap perusahaan kecil dan lemah disebut hostile takeover (pencaplokan secara paksa), bentuk lain dari unfriendly takeover. Istilah lain hostile takever adalah perampasan (seizure), penyerangan (raid) atau pematian (dissolve). Bidder maupun target harus memiliki independensi tinggi untuk menentukan harga (bargaining power). Target menentukan harga jual biasanya mendasarkan harga pasar saham bagi perusahaan publik, sedangkan bidder menentukan harga beli secara wajar sesuai dengan taksiran kondisi dan prospek perusahaan target. Posisi target yang kurang kuat biasanya disebabkan oleh kesulitan likuiditas, kerugian usaha, terlalu besarnya hutang, ketidaksolidan manajemen atau kesulitan dalam pemasaran produk.<\/p>\n

MENGAPA PERUSAHAAN MELAKUKAN MERGER ATAU AKUISISI?<\/b><\/p>\n

Perusahaan akan mengalami berbagai kondisi yaitu
(1) tumbuh dan berkembang secara dinamis,
(2) kondisi statis dan
(3) mengalami kemunduran.
Tumbuh dan berkembang perusahaan bisa melakukan ekspansi bisnis dengan memilih satu diantara dua jalur alternatif yaitu pertumbuhan dari dalam perusahaan (organic\/internal growth), dan pertumbuhan dari luar perusahaan (external growth).
Pertumbuhan internal adalah ekspansi yang dilakukan dengan membangun bisnis atau unit bisnis baru dari awal (start-ups business). Jalur ini memerlukan berbagai pentahapan mulai dari riset pasar, desain produk, perekrutan tenaga ahli, tes pasar, pengadaan dan pembangunan fasilitas produksi\/operasi sebelum perusahaan menjual produknya ke pasar.
Sebaliknya pertumbuhan eksternal dilakukan dengan \u201cmembeli\u201d perusahaan yang sudah ada. Merger dan akuisisi adalah strategi pertumbuhan eksternal dan merupakan jalur cepat untuk mengakses pasar baru atau produk baru tanpa harus membangun dan nol. Terdapat penghematan waktu yang sangat signifikan antara pertumbuhan internal dan eksternal melalui merger dan
akuisisi.
Alasan mengapa perusahaan melakukan merger atau akuisisi adalah ada \u201cmanfaat lebih\u201d yang diperoleh darinya, keunggulan dan manfaat merger dan akuisisi antara lain adalah:
1. Mendapatkan cashflow dengan cepat karena produk dan pasar sudah jelas.
2. Memperoleh kemudahan dana\/pembiayaan karena kreditor lebih percaya perusahaan yang telah berdiri dan mapan.
3. Memperoleh karyawan yang telah berpengalaman.
4. Mendapatkan pelanggan yang telah mapan tanpa harus merintis dari awal.
5. Memperoleh sistem operasional dan administratif yang mapan.
6. Mengurangi risiko kegagalan bisnis karena tidak harus mencari konsumen baru.
7. Menghemat waktu untuk memasuki bisnis baru.
8. Memperoleh infrastruktur untuk mencapai pertumbuhan yang lebih cepat.<\/p>\n

Disamping memperoleh berbagai manfaat, merger dan akuisisi juga memiliki kelemahan sebagai berikut:
1. Proses integrasi yang tidak mudah.
2. Kesulitan menentukan nilai perusahaan target secara akurat.
3. Biaya konsultan yang mahal.
4. Meningkatnya kompleksitas birokrasi.
5. Biaya koordinasi yang mahal.<\/p>\n

Metoda Akuntansi Investasi
\u2022 Jenis Pembelian :
\u2013 Pembelian Aset
\u2013 Pembelian Saham
\u2022 Cara Pembelian :
\u2013 Dengan Kas (Aset)
\u2013 Dengan Menerbitkan Saham
\u2022 Metoda Pembelian
\u2013 Polling of Interest
\u2013 Purchase
\"\"<\/p>\n

Sumber : Larsen E.John modern advaced accounting 7 th edition. New York: The MC.Grow-nill Companies Inc,1997.<\/p>\n

\n

solidtoto<\/a><\/p>\n

solidtoto<\/a><\/p>\n

solidtoto<\/a><\/p>\n

solidtoto<\/a><\/p>\n

solidtoto<\/a><\/p>\n

solidtoto<\/a><\/p>\n

solidtoto<\/a><\/p>\n

solidtoto<\/a><\/p>\n

solidtoto<\/a><\/p>\n

solidtoto<\/a><\/p>\n

solidtoto<\/a><\/p>\n

solidtoto<\/a><\/p>\n

solidtoto<\/a><\/p>\n

solidtoto<\/a><\/p>\n

solidtoto<\/a><\/p>\n

solidtoto<\/a><\/p>\n

solidtoto<\/a><\/p>\n

solidtoto<\/a><\/p>\n

solidtoto<\/a><\/p>\n

solidtoto<\/a><\/p>\n

solidtoto<\/a><\/p>\n

slot777<\/a><\/p>\n

slot777<\/a><\/p>\n

slot777<\/a><\/p>\n

slot777<\/a><\/p>\n

slot777<\/a><\/p>\n

slot777<\/a><\/p>\n

slot gacor<\/a><\/p>\n

slot gacor<\/a><\/p>\n

slot gacor<\/a><\/p>\n

slot gacor<\/a><\/p>\n

slot gacor<\/a><\/p>\n

slot gacor<\/a><\/p>\n

slot gacor 777<\/a><\/p>\n

slot gacor 777<\/a><\/p>\n

slot gacor 777<\/a><\/p>\n

slot gacor 777<\/a><\/p>\n

slot gacor 777<\/a><\/p>\n

slot gacor 777<\/a><\/p>\n

slot88<\/a><\/p>\n

slot88<\/a><\/p>\n

slot gacor 777<\/a><\/p>\n

slot88<\/a><\/p>\n

slot88<\/a><\/p>\n

slot88<\/a><\/p>\n

slot5k<\/a><\/p>\n

solidtoto<\/a><\/p>\n

slot hoki<\/a><\/p>\n

slot thailand<\/a><\/p>\n

slot mahjong<\/a><\/p>\n

slot gampang jp<\/a><\/p>\n

slot bet 200<\/a><\/p>\n

slot gacor 2026<\/a><\/p>\n

slot gacor maxwin<\/a><\/p>\n

slot qris<\/a><\/p>\n

bandar toto<\/a><\/p>\n

slot gacor hari ini<\/a><\/p>\n

slot pulsa<\/a><\/p>\n

solidtoto<\/a><\/p>\n

solidtoto<\/a><\/p>\n

solidtoto<\/a><\/p>\n

solidtoto<\/a><\/p>\n

solidtoto<\/a><\/p>\n

solidtoto<\/a><\/p>\n

solidtoto<\/a><\/p>\n

solidtoto<\/a><\/p>\n

situs toto<\/a><\/p>\n

bandar togel<\/a><\/p>\n

slot depo 5k<\/a><\/p>\n

slot gacor 2026<\/a><\/p>\n

bandar toto<\/a><\/p>\n

slot hoki<\/a><\/p>\n

slot gampang jp<\/a><\/p>\n

slot Thailand<\/a><\/p>\n

slot qris<\/a><\/p>\n

slot pulsa<\/a><\/p>\n

slot hoki<\/a><\/p>\n

slot dana<\/a><\/p>\n

slot online<\/a><\/p>\n

slot pulsa<\/a><\/p>\n

slot online<\/a><\/p>\n

slot gacor<\/a><\/p>\n

slot pulsa<\/a><\/p>\n

slot777<\/a><\/p>\n

slot hoki<\/a><\/p>\n

Bagaimana Algoritma PG Soft Mempengaruhi Strategi dan Pola Bermain Pemain Digital?<\/a><\/p>\n

Evaluasi Stabilitas Temporal Mahjong Ways dalam Mempertahankan Konsistensi Pola Permainan Sesi Singkat<\/a><\/p>\n

Observasi Sinkronisasi Ritme Mahjong Ways dalam Struktur Permainan Sesi Mikro<\/a><\/p>\n

Strategi Analisis RTP Live Terkini dengan Persentase Kemenangan 89% dan Potensi Cuan 38 Juta Rupiah<\/a><\/p>\n

Rahasia Optimasi RTP Live Update dengan Rasio Menang 89 Persen dan Raihan 45 Juta Rupiah<\/a><\/p>\n

Studi Pola RTP Live Modern: Tingkat Akurasi 89% dan Pencapaian 10 Juta Rupiah<\/a><\/p>\n

Formula Cerdas Membaca RTP Live Hari Ini dengan Winrate 89% dan Profit 6 Juta<\/a><\/p>\n

Teknik Sinkronisasi RTP Live Terbaru dengan Rasio Kemenangan 89% dan Hasil Fantastis 2 Juta<\/a><\/p>\n

Eksplorasi Data RTP Live Real-Time dengan Tingkat Keberhasilan 89 Persen dan Output 18 Juta Rupiah<\/a><\/p>\n

Pendekatan Sistematis RTP Live Update dengan Rasio Menang 89% dan Perolehan 80 Juta<\/a><\/p>\n

Baru Bunyi Sedikit Udah Bikin Heboh Satu Tongkrongan Mahjong Ways Lagi Gacor Parah<\/a><\/p>\n

Jepe Turun Gak Kasih Aba Aba Yang Ngeroasting Langsung Berubah Minta Transferan<\/a><\/p>\n

Gates of Olympus Lagi Gacor Belum Kedip Mata Saldo Udah Muncul<\/a><\/p>\n

Solidtoto Bikin Kaget Wede Auto Masuk Kayak Disamperin Yang Mahakuasa<\/a><\/p>\n

Dapat Jepe di Solidtoto Refleks Joget TikTok Sendiri Tanpa Sadar<\/a><\/p>\n

Lagi Gabut Nunggu Teman Mahjong Ways Malah Bikin Traktir Satu Circle<\/a><\/p>\n

Modal Sedikit di Awal Tapi Hasilnya Bikin Nagih Gak Berhenti<\/a><\/p>\n

Katanya Gak Tegang Tapi Tiap Simbol Turun Rasanya Kayak Nunggu Kelulusan<\/a><\/p>\n

Cuma Modal Sebatang Rokok Sekejap Gaya Duduk Auto Sultan<\/a><\/p>\n

Dari Modal Receh Hasilnya Sampai Bikin Tetangga Iri Berat<\/a><\/p>\n

Dari Uang Kopi Jadi Cuan Besar! Solidtoto Lagi Bagi Maxwin Mahjong Ways Gacor<\/a><\/p>\n

Cuma Modal Parkir Motor Langsung Maxwin di Solidtoto Cuan Tanpa Nunggu Lama<\/a><\/p>\n

Momentum Hoki Sekali Tekan Langsung Menang Besar di Solidtoto Maxwin Starlight Princess Bikin Kaget<\/a><\/p>\n

Maxwin Nongol Terus di Solidtoto Rasanya Kayak Dapet Warisan Alam Semesta dari Sweet Bonanza<\/a><\/p>\n

Sekali Klik Langsung Cuan Besar di Solidtoto Mahjong Ways Gacor Hari Ini Tanpa Drama<\/a><\/p>\n

Baru Mulai Sudah Maxwin di Solidtoto Mahjong Ways 2 Gacor Tanpa Basa Basi Langsung Cuan<\/a><\/p>\n

Spin Awal Langsung Pecah di Solidtoto Mahjong Wins 3 Cuan Datang Tanpa Nunggu Lama<\/a><\/p>\n

Putar Sekali Hadiah Berkali Kali di Solidtoto Wild Bandito Maxwin Datang Tanpa Ampun<\/a><\/p>\n

Iseng Main Tiba Tiba Maxwin di Solidtoto Aztec Gems Saldo Langsung Meledak Besar<\/a><\/p>\n

Baru Main Bentar Sudah Maxwin di Solidtoto Mahjong Ways 1 Hasilnya Bikin Nagih Banget<\/a><\/p>\n

Cara Mengatasi Kekalahan Agar Cepat Bangkit dan Menang Lagi<\/a><\/p>\n

Pelajari Agar Menang Maksimal Slot dengan Pola Efektif Hasil Stabil Terbukti Banyak Dipakai Pemain Berpengalaman<\/a><\/p>\n

Pola dan Strategi Dasar yang Menentukan Cara Menang di Mahjong Ways 2<\/a><\/p>\n

Strategi Mengatasi Kekalahan Agar Cepat Bangkit dan Hasil Lebih Terkontrol Seperti yang Dilakukan Pemain Berpengalaman<\/a><\/p>\n

Analisis Psikologis Kekalahan dan Cara Cepat Bangkit Menuju Kemenangan Berikutnya<\/a><\/p>\n

Temukan Cara Menang Maksimal Slot Lewat Pola Terarah Agar Hasil Lebih Stabil Seperti Pengalaman Pemain Aktif<\/a><\/p>\n

Mengatasi Kekalahan Saat Bermain Slot dengan Cara Lebih Terkontrol Agar Peluang Tetap Terjaga Saat Mencoba Kembali<\/a><\/p>\n

Strategi Menang Maksimal Slot dengan Pola Efektif Hasil Lebih Stabil Seperti yang Diterapkan Pemain Ahli<\/a><\/p>\n

Mengelola Kekalahan Saat Bermain Princess Starlight dengan Pola Bermain yang Lebih Terarah Agar Peluang Tidak Cepat Habis Tanpa Disadari<\/a><\/p>\n

Panduan Menang Maksimal Slot dengan Pola Efektif untuk Hasil Stabil yang Mulai Dipercaya Pemain Ahli<\/a><\/p>\n

Mengatasi Kekalahan Saat Bermain Slot dengan Cara Lebih Tenang Agar Bisa Mencoba Kembali dengan Pikiran Jernih di Situasi yang Sering Membuat Panik Tanpa Disadari<\/a><\/p>\n

Langkah Menang Bermain Slot dengan Pola Efektif Hasil Lebih Stabil yang Kini Banyak Digunakan Pemain Lama<\/a><\/p>\n

Mengelola Kekalahan Saat Bermain Slot dengan Cara yang Lebih Bijak Agar Tetap Bisa Mencoba Kembali Tanpa Tekanan yang Sering Membuat Keputusan Keliru<\/a><\/p>\n

Bagaimana Formula Menang Slot Ini Bisa Dipercaya Para Expert Ini Penjelasannya<\/a><\/p>\n

Cara Mengelola Kekalahan dalam Bermain Slot dengan Pola yang Lebih Stabil Agar Bisa Kembali Mencoba Tanpa Kehilangan Arah yang Sering Terjadi Tanpa Terasa<\/a><\/p>\n

Trik Menang Maksimal di Slot dengan Pola Rileks Biar Peluang Naik Kata Profesional<\/a><\/p>\n

Strategi Mengatasi Kekalahan di Slot Online yang Sering Diabaikan Cara Bangkit dan Meningkatkan Peluang Menang Berikutnya<\/a><\/p>\n

Teknik Menang Maksimal Gunakan Strategi Efektif Hasil Optimal Bikin Penasaran dan Sudah Terbukti<\/a><\/p>\n

Kenapa Kalah Terus Saat Bermain Slot Ini Cara Mengatasinya Lewat Pengelolaan Ritme Bermain Agar Peluang Menang Berikutnya Lebih Baik Berdasarkan Analisis Pemain<\/a><\/p>\n

Banyak yang Tidak Sadar Kenapa Selalu Kalah Saat Bermain Slot Padahal Ada Cara Mudah untuk Mengatasinya dan Mencoba Kembali dengan Lebih Terarah<\/a><\/p>\n

Cara Bermain Slot dengan Pola Teratur Bikin Permainan Lebih Tenang dan Terarah<\/a><\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Penggabungan Usaha Penggabungan usaha terjadi ketika 2 atau lebih perusahaan bergabung dalam satu kendali. Konsep […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-81","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-uncategorized"],"yoast_head":"\nAkuntansi Keuangan Lanjutan (MERGER) - Program Studi Diploma 3 Akuntansi<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/nscpolteksby.ac.id\/akuntansi\/akuntansi-keuangan-lanjutan-merger\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"id_ID\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Akuntansi Keuangan Lanjutan (MERGER) - Program Studi Diploma 3 Akuntansi\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Penggabungan Usaha Penggabungan usaha terjadi ketika 2 atau lebih perusahaan bergabung dalam satu kendali. Konsep […]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/nscpolteksby.ac.id\/akuntansi\/akuntansi-keuangan-lanjutan-merger\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Program Studi Diploma 3 Akuntansi\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2013-05-02T06:38:00+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-04-07T19:40:08+00:00\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"admin\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Ditulis oleh\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"admin\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Estimasi waktu membaca\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"20 menit\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/nscpolteksby.ac.id\/akuntansi\/akuntansi-keuangan-lanjutan-merger\/\",\"url\":\"https:\/\/nscpolteksby.ac.id\/akuntansi\/akuntansi-keuangan-lanjutan-merger\/\",\"name\":\"Akuntansi Keuangan Lanjutan (MERGER) - Program Studi Diploma 3 Akuntansi\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/nscpolteksby.ac.id\/akuntansi\/#website\"},\"datePublished\":\"2013-05-02T06:38:00+00:00\",\"dateModified\":\"2026-04-07T19:40:08+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/nscpolteksby.ac.id\/akuntansi\/#\/schema\/person\/25d4fff73d791a85c6ce03035a23d8e6\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/nscpolteksby.ac.id\/akuntansi\/akuntansi-keuangan-lanjutan-merger\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"id\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/nscpolteksby.ac.id\/akuntansi\/akuntansi-keuangan-lanjutan-merger\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/nscpolteksby.ac.id\/akuntansi\/akuntansi-keuangan-lanjutan-merger\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Beranda\",\"item\":\"https:\/\/nscpolteksby.ac.id\/akuntansi\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Akuntansi Keuangan Lanjutan (MERGER)\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/nscpolteksby.ac.id\/akuntansi\/#website\",\"url\":\"https:\/\/nscpolteksby.ac.id\/akuntansi\/\",\"name\":\"Program Studi Diploma 3 Akuntansi\",\"description\":\"Program Studi Akuntansi Politeknik NSC Surabaya\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/nscpolteksby.ac.id\/akuntansi\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"id\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/nscpolteksby.ac.id\/akuntansi\/#\/schema\/person\/25d4fff73d791a85c6ce03035a23d8e6\",\"name\":\"admin\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"id\",\"@id\":\"https:\/\/nscpolteksby.ac.id\/akuntansi\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/6b57fcfb4cb24a36b6fb0d0ee9c0f4c355cf51803a6b1690f2c499e17de2a734?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/6b57fcfb4cb24a36b6fb0d0ee9c0f4c355cf51803a6b1690f2c499e17de2a734?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"admin\"},\"url\":\"https:\/\/nscpolteksby.ac.id\/akuntansi\/author\/admin\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Akuntansi Keuangan Lanjutan (MERGER) - Program Studi Diploma 3 Akuntansi","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/nscpolteksby.ac.id\/akuntansi\/akuntansi-keuangan-lanjutan-merger\/","og_locale":"id_ID","og_type":"article","og_title":"Akuntansi Keuangan Lanjutan (MERGER) - Program Studi Diploma 3 Akuntansi","og_description":"Penggabungan Usaha Penggabungan usaha terjadi ketika 2 atau lebih perusahaan bergabung dalam satu kendali. Konsep […]","og_url":"https:\/\/nscpolteksby.ac.id\/akuntansi\/akuntansi-keuangan-lanjutan-merger\/","og_site_name":"Program Studi Diploma 3 Akuntansi","article_published_time":"2013-05-02T06:38:00+00:00","article_modified_time":"2026-04-07T19:40:08+00:00","author":"admin","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Ditulis oleh":"admin","Estimasi waktu membaca":"20 menit"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/nscpolteksby.ac.id\/akuntansi\/akuntansi-keuangan-lanjutan-merger\/","url":"https:\/\/nscpolteksby.ac.id\/akuntansi\/akuntansi-keuangan-lanjutan-merger\/","name":"Akuntansi Keuangan Lanjutan (MERGER) - Program Studi Diploma 3 Akuntansi","isPartOf":{"@id":"https:\/\/nscpolteksby.ac.id\/akuntansi\/#website"},"datePublished":"2013-05-02T06:38:00+00:00","dateModified":"2026-04-07T19:40:08+00:00","author":{"@id":"https:\/\/nscpolteksby.ac.id\/akuntansi\/#\/schema\/person\/25d4fff73d791a85c6ce03035a23d8e6"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/nscpolteksby.ac.id\/akuntansi\/akuntansi-keuangan-lanjutan-merger\/#breadcrumb"},"inLanguage":"id","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/nscpolteksby.ac.id\/akuntansi\/akuntansi-keuangan-lanjutan-merger\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/nscpolteksby.ac.id\/akuntansi\/akuntansi-keuangan-lanjutan-merger\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Beranda","item":"https:\/\/nscpolteksby.ac.id\/akuntansi\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Akuntansi Keuangan Lanjutan (MERGER)"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/nscpolteksby.ac.id\/akuntansi\/#website","url":"https:\/\/nscpolteksby.ac.id\/akuntansi\/","name":"Program Studi Diploma 3 Akuntansi","description":"Program Studi Akuntansi Politeknik NSC Surabaya","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/nscpolteksby.ac.id\/akuntansi\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"id"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/nscpolteksby.ac.id\/akuntansi\/#\/schema\/person\/25d4fff73d791a85c6ce03035a23d8e6","name":"admin","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"id","@id":"https:\/\/nscpolteksby.ac.id\/akuntansi\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/6b57fcfb4cb24a36b6fb0d0ee9c0f4c355cf51803a6b1690f2c499e17de2a734?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/6b57fcfb4cb24a36b6fb0d0ee9c0f4c355cf51803a6b1690f2c499e17de2a734?s=96&d=mm&r=g","caption":"admin"},"url":"https:\/\/nscpolteksby.ac.id\/akuntansi\/author\/admin\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/nscpolteksby.ac.id\/akuntansi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/81","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/nscpolteksby.ac.id\/akuntansi\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/nscpolteksby.ac.id\/akuntansi\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/nscpolteksby.ac.id\/akuntansi\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/nscpolteksby.ac.id\/akuntansi\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=81"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/nscpolteksby.ac.id\/akuntansi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/81\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1671,"href":"https:\/\/nscpolteksby.ac.id\/akuntansi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/81\/revisions\/1671"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/nscpolteksby.ac.id\/akuntansi\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=81"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/nscpolteksby.ac.id\/akuntansi\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=81"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/nscpolteksby.ac.id\/akuntansi\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=81"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}