TOTOSLOT4D adalah situs slot online resmi yang terbaik no 1 tentunya pada tingkat rate kemenangan 98% cuma secara bermain disitus slot gacor hari ini

TOTOSLOT4D adalah situs slot gacor terpercaya yang menawarkan game slot gacor terbaik hari ini gampang menang sehingga mendatangkan maxwin.

Alasan gampang menang yaitu karena situs XLSLOT88 memberikan info permainan slot gacor hari ini di situs slot88

agen situs XLSLOT88 sudah dipercaya oleh ribuan pemain situs judi online slot gampang menang memberikan hadiah kemenangan besar

XLSLOT88 adalah situs judi slot online gacor terbaik nomor 1 di Indonesia yang mempunyai game slot gacor dan judi online gampang menang paling dipercaya no 1 di Indonesia dengan winrate tinggi

Sebagai situs slot online gacor terpercaya menang jackpot sensasional tentu saja XLSLOT88 memiliki lisensi resmi dari lembaga perjudian nasional yang merupakan hal yang sangat diutamakan untuk keamanan dan kenyamanan para pemainnya

XLSLOT88 sebagai situs slot online gacor gampang menang hari ini tentunya menyediakan ratusan pilihan game yang dapat dimainkan secara bebas dan memiliki kemungkinan menang jackpot besar di setiap game slot online gacor nya

XLSLOT88 sebagai situs slot gacor terbaru dan terpercaya gampang menang memberikan beberapa keuntungan yang bisa diperoleh setelah bergabung di situs XlSlot88

Situs judi online slot gacor 2025 hari ini seringkali memberikan penawaran bonus dan promosi yang sangat menggiurkan

Situs TOTOSLOT99 sebagai Situs Slot gacor Terpercaya yang layani Daftar Slot Online Gacor berdiri semenjak tahun 2020 yang punya beberapa ribu anggota setia aktif setiap harinya

Daftar Slot gacor paling aman disini dan dapatkan keuntungan berlimpah disini dengan melakukan pendaftaran di situs slot gacor TOTOSLOT99

TOTOSLOT99 adalah platform judi slot online resmi yang menawarkan pengalaman bermain seru, aman, dan menguntungkan dengan peluang jackpot maksimal

Selamat datang di situs TOTOSLOT99 slot gacor maxwin gampang menang jackpot maxwin terbesar hari ini yang menyediakan berbagai fasilitas lengkap untuk memenuhi keinginan para member

Situs Judi Slot Online Gacor TOTOSLOT99 Sering Kasih Menang Maxwin yang selalu memberikan hadiah bonus jackpot slot online terbaik terbesar

TOTOSLOT99 menyediakan berbagai permainan bocoran slot gacor malam ini yang mudah untuk menang seperti bola online sbobet88, live casino online

Banyak varian game judi online terbaik, terbaru dan terlengkap yang TOTOSLOT99 sedikan selaku agen slot terpercaya 2024

TOTOSLOT99 adalah Situs slot yang mudah menang yang sudah menjadi bandar situs khusus judi slot online di Asia dengan permainan Daftar Situs Judi Slot Gacor Gampang Menang Hari Ini

Banyak pilihan provider situs slot online gacor jackpot terbesar yang bisa anda mainkan bersama teman dan keluarga untuk mendapatkan bonus jackpot di situs TOTOSLOT99

PAYSLOT88 selaku situs judi slot gampang menang jackpot terbesar menyediakan daftar situs judi slot gacor terpercaya hari ini bagi semua bettor judi slot online

bermacam-macam game popular seperti: sbobet slot online, poker idn, 9Gaming Poker telah disediakan TOTOSLOT99 untuk memenuhi kepuasan para member.

Anda dapat memilih permainan sesuai skill dan kesukaan anda, sehingga dapat membuat anda mendapatkan banyak hadiah dan bonus TOTOSLOT99

TOTOSLOT99 terbaru slot gacor 4D dan togel 4D resmi dengan sistem gampang menang. Dapatkan peluang besar dengan modal kecil

TOTOSLOT4D sebagai Link Slot Gacor 2025 merupakan situs permainan judi online 24jam terpercaya yang menyediakan banyak jenis permainan judi seperti, taruhan bola, casino, poker online, tembak ikan, sabung ayam

XLSLOT88 Merupakan Situs Wahana Bermain Slot Zeus Gacor Mudah Jp x1000 Perkalian Merah

XLSLOT88 adalah Link Slot88 Gacor dan Situs Slot Gacor Server Thailand Terbaik tahun 2025

TOTOSLOT4D dikenal sebagai situs zeus slot yang paling gacor karena memiliki permainan slot gacor anti rungkad terbaru

XLSLOT88 adalah link slot online resmi terpercaya yang menawarkan berbagai pilihan permainan slot gacor mudah menang serta menghadirkan pengalaman bermain terbaik

XLSLOT88 adalah situs terpercaya slot gacor 2025 anti rungkad mudah menang maxwin menyediakan ratusan game terbaru slot gacor dengan rtp maxwin 98% dijamin cuan jutaan auto jadi sultan.

XLSLOT88 menghadirkan link daftar situs slot thailand dan slot gacor 777 gampang menang tahun 2025, nikmatin ratusan game-game terbaik yang seru dimainkan gampang menang jackpot jutaan rupiah.

TOTOSLOT4D merupakan Daftar situs slot online yang menjadi tempat bermain para pecinta judi slot gacor di Indonesia

Slot Gacor hadir dengan berbagai macam permainan slot maxwin terbaru 2025 dan bekerja sama dengan situs TOTOSLOT4D

TOTOSLOT99 merupakan Link Login Slot Scan Qris yang dapat dimainkan secara daring dan bisa dapat jackpot besar

berbagai macam permainan judi online tersedia di situs XLSLOT88 dengan deposit rendah bisa maxwin besar.

TOTOSLOT99 Merupakan Situs Slot Toto99 terpercaya dapat memberikan kemenangan disetiap harinya hanya dengan modal kecil

PAYSLOT88 adalah situs slot online terpercaya di indonesia, ditahun 2025 sudah terbukti dapat memberikan kemenangan besar disetiap permainannya

PAYSLOT88 merupakan situs slot gacor terbaru ditahun 2025 menghadirkan mengalaman bermainan yang sangat bagus di indonesia

TOTOSLOT99 adalah situs slot gacor resmi gampang menang dengan koleksi permainan dari provider ternama dan dukungan teknologi terbaru

XLSLOT88 adalah media resmi situs slot gacor hari ini gampang menang maxwin jackpot x1000, daftarkan akun pro provider slot gacor hanya di XLSLOT88 mainkan ratusan game terupdate yang seru dimainkan dengan grafik terbaik di indonesia.

XLSLOT88 merupakan platform terbaru situs resmi slot online gacor no.1 di indonesia, menghadirkan ratusan game slot online gacor yang seru untuk dimainkan dan pasti gampang menang maxwin sampai ratusan juta rupiah

Temukan permainan slot online gacor 2025 hanya di situs TOTOSLOT4D dengan minmal depsoit 20ribu saja bisa maxwin setiap hari

TOTOSLOT99 merupakan Link Login Slot Scan Qris yang dapat dimainkan secara daring dan bisa dapat jackpot besar

TOTOSLOT4D titik kumpul pertemuan situs slot scan qris dan slot gacor online 4d yang mempunya sistem serba gacor terbaru

TOTOSLOT4D adalah link bermain situs slot scan qris colaborasi dengan slot gacor 4D yang sudah di pastikan akan gampang maxwin di permainan slot onlinenya

TOTOSLOT4D kini hadir dengan slot online yang melakukan deposit scan qris bantuan sistem canggih bernama AI Qris yang membuat semakin legit memproses deposit anda tanpa ditunda tunda

TOTOSLOT4D sangat di kenal dengan paltform situs slot scan qris yang bekerjasama toto slot 4d untuk mempermudah bertransaksi maupun deposit dan penarikan


Warning: Cannot modify header information - headers already sent by (output started at /home/u782202655/domains/nscpolteksby.ac.id/public_html/akuntansi/wp-blog-header.php:1) in /home/u782202655/domains/nscpolteksby.ac.id/public_html/akuntansi/wp-includes/rest-api/class-wp-rest-server.php on line 1896

Warning: Cannot modify header information - headers already sent by (output started at /home/u782202655/domains/nscpolteksby.ac.id/public_html/akuntansi/wp-blog-header.php:1) in /home/u782202655/domains/nscpolteksby.ac.id/public_html/akuntansi/wp-includes/rest-api/class-wp-rest-server.php on line 1896

Warning: Cannot modify header information - headers already sent by (output started at /home/u782202655/domains/nscpolteksby.ac.id/public_html/akuntansi/wp-blog-header.php:1) in /home/u782202655/domains/nscpolteksby.ac.id/public_html/akuntansi/wp-includes/rest-api/class-wp-rest-server.php on line 1896

Warning: Cannot modify header information - headers already sent by (output started at /home/u782202655/domains/nscpolteksby.ac.id/public_html/akuntansi/wp-blog-header.php:1) in /home/u782202655/domains/nscpolteksby.ac.id/public_html/akuntansi/wp-includes/rest-api/class-wp-rest-server.php on line 1896

Warning: Cannot modify header information - headers already sent by (output started at /home/u782202655/domains/nscpolteksby.ac.id/public_html/akuntansi/wp-blog-header.php:1) in /home/u782202655/domains/nscpolteksby.ac.id/public_html/akuntansi/wp-includes/rest-api/class-wp-rest-server.php on line 1896

Warning: Cannot modify header information - headers already sent by (output started at /home/u782202655/domains/nscpolteksby.ac.id/public_html/akuntansi/wp-blog-header.php:1) in /home/u782202655/domains/nscpolteksby.ac.id/public_html/akuntansi/wp-includes/rest-api/class-wp-rest-server.php on line 1896

Warning: Cannot modify header information - headers already sent by (output started at /home/u782202655/domains/nscpolteksby.ac.id/public_html/akuntansi/wp-blog-header.php:1) in /home/u782202655/domains/nscpolteksby.ac.id/public_html/akuntansi/wp-includes/rest-api/class-wp-rest-server.php on line 1896

Warning: Cannot modify header information - headers already sent by (output started at /home/u782202655/domains/nscpolteksby.ac.id/public_html/akuntansi/wp-blog-header.php:1) in /home/u782202655/domains/nscpolteksby.ac.id/public_html/akuntansi/wp-includes/rest-api/class-wp-rest-server.php on line 1896
{"id":184,"date":"2012-09-07T07:02:00","date_gmt":"2012-09-07T07:02:00","guid":{"rendered":"http:\/\/duniaakuntansi.com\/2012\/09\/07\/pengendalian-bank-budgeting\/"},"modified":"2012-09-07T07:02:00","modified_gmt":"2012-09-07T07:02:00","slug":"pengendalian-bank-budgeting","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/nscpolteksby.ac.id\/akuntansi\/pengendalian-bank-budgeting\/","title":{"rendered":"Pengendalian Bank Budgeting"},"content":{"rendered":"


<\/p>\n

<\/div>\n
 BANK BUDGETING adalah cetak biru (blue print) dari BANK  <\/span>yang dipaparkan dalam format standar bisnis yang masuk akal yang:<\/span><\/div>\n
    \n
  • Memuat Visi strategis BANK <\/span><\/li>\n
  • Dapat digunakan sebagai alat komunikasi internal dan eksternal<\/span><\/li>\n
  • Berguna sebagai sarana penilaian kebutuhan modal <\/span><\/li>\n
  • Merupakan alat untuk merencanakan, mengukur, dan memperbaiki kinerja<\/span><\/li>\n
  • Dapat dijadikan dasar pengambilan keputusan<\/span><\/li>\n<\/ul>\n
    <\/div>\n
    BANK BUDGETING yang baik dapat berfungsi sebagai:<\/span><\/div>\n
      \n
    • Alat periksa kenyataan <\/span><\/b><\/li>\n<\/ul>\n
      Karena BANK BUDGETING disusun secara obyektif, kritis, dan realistis<\/span><\/div>\n
      <\/div>\n
        \n
      • Sebuah piranti kerja <\/span><\/b><\/li>\n<\/ul>\n
        Karena BANK BUDGETING dapat digunakan untuk membuat tujuan dan sasaran BANK  <\/span>serta sebagai alat evaluasi dan pengendali kinerja di masa yang akan datang<\/span><\/div>\n
        <\/div>\n
          \n
        • Pengirim pesan<\/span><\/b><\/li>\n<\/ul>\n
          Karena BANK BUDGETING dapat mengkomunikasikan pikiran-pikiran dan pesan BANK  <\/span>kepada karyawan, direktur, pemilik, dan investor dari luar BANK <\/span><\/div>\n
          <\/div>\n
            \n
          • Sebuah alat motivasi<\/span><\/b><\/li>\n<\/ul>\n
            Karena BANK BUDGETING dapat dapat dijadikan arah\/tujuan karyawan tentang apa yang hendak mereka capai<\/span><\/div>\n
            <\/div>\n
              \n
            • Sebuah piranti pengembangan manajemen<\/span><\/b><\/li>\n<\/ul>\n
              Karena BANK BUDGETING dapat membantu manajemen menganalisis kondisi internal dan eksternal yang menguntungkan dan membahayakan kelangsungan BANK <\/span><\/div>\n
              <\/div>\n
                \n
              • Sebuah peta jalan<\/span><\/b><\/li>\n<\/ul>\n
                Karena BANK BUDGETING dapat membantu memandu operasional BANK  <\/span>baik di masa senang maupun susah.<\/span><\/div>\n
                <\/div>\n
                Salah satu fungsi manajemen yang penting adalah pengawasan, baik pengawasan dalam arti sempit maupun pengawasan dalam arti luas sebagai pengendalian. Sifat pengawasan itupun juga dapat dibedakan dalam bentuk kualitatif dan pengawasan dalam bentuk kuantitatif.<\/span><\/div>\n
                Tujuan yang ingin dicapai dari pengendalian yaitu:<\/span><\/div>\n
                  \n
                1. Untuk penjagaan dan pengamanan harta milik bank<\/span><\/li>\n
                2. Untuk mendorong dicapainya efisiensi kerja yang lebih baik<\/span><\/li>\n
                3. Untuk mendorong dipatuhinya kebijaksanaan yang telah ditetapkan<\/span><\/li>\n
                4. Untuk mendorong adanya administrasi keuangan yang tepat waktu, tepat guna dan teliti.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n
                  <\/div>\n
                  Dalam hubungannya dengan pengendalian maka BANK BUDGETING dapat dipakai sebagai alat untuk mengantisipasi problem-problem potensial (Potential Problem) yang akan timbul di kemudian hari agar dapat dicegah sedini mungkin dengan pemecahan problem setepat-tepatnya. Jadi BANK BUDGETING merupakan Early Warning System<\/b> (EWS)<\/b> dalam pengendalian jalannya BANK .<\/span><\/div>\n
                   <\/span>Dalam perannya sebagai Early Warning System maka terdapat berbagai teknik yang dapat digunakan dalam evaluasi BANK BUDGETING untuk mendapatkan informasi\/feedback guna perbaikan rencana kerja dan anggaran yang akan datang maupun untuk tujuan lainnya. Evaluasi realisasi BANK BUDGETING dapat dilakukan secara periodik tergantung pada kebutuhan BANK  <\/span>apakah bulanan, triwulanan, semesteran atau tahunan. Namun disarankan untuk melakukan evaluasi realisasi BANK BUDGETING dalam triwulanan agar dapat diidentifikasi jika terjadi penyimpangan-penyimpangan sehingga dapat dilakukan penyesuaian- penyesuaian seperlunya. Teknik analisis sederhana yang dapat digunakan adalah analisis variansi dan analisis rasio keuangan.<\/span><\/div>\n
                  <\/div>\n
                  A. ANALISIS VARIANSI<\/span><\/b><\/div>\n
                  <\/div>\n
                  Analisis variansi merupakan analisis untuk mengetahui perbedaan antara satu hal dengan hal lain yang diperbandingkan. Perbandingan secara konsepsional dan sistematis antara BANK BUDGETING dan realisasinya mengemukakan berbagai ragam perbedaan yang akan memiliki makna jika diadakan evaluasi pengamatan (telaah) yang lebih dalam dan akan dapat menghasilkan kesimpulan yang berguna sebagai alat perbaikan dan penyusunan perencanaan yang akan datang.<\/span><\/div>\n
                  Analisis variansi dapat dilakukan melalui 2 pendekatan yaitu analisis variansi secara kualitatif dan analisis variansi secara kuantitatif.<\/span><\/div>\n
                  <\/div>\n
                    \n
                  1. Analisis variansi secara kualitatif<\/span><\/b><\/li>\n<\/ol>\n
                    Setelah suatu BANK BUDGETING selesai disusun, kemudian diimplementasikan oleh setiap level manajemen di BANK  <\/span>maka BANK BUDGETING tersebut akan bermanfaat sebagai panduan (guidance) tentang apa-apa yang harus dilakukan dan target yang harus dicapai, serta merupakan legalitas atas tindakan-tindakan yang akan dilakukan. Setleh akhir periode BANK BUDGETING tersebut selesai dijalani maka setiap level manajemen akan segera mengetahui apakah apa-apa yang dilakukan selama periode tersebut sesuai dengan yang direncanakan. Selisih antara yang telah direncanakan dengan yang telah direalisasikan tersebut disebut variansi (variance). Variansi itu sendiri dapat bersifat favorable (menguntungkan) maupun unfavorable (tak menguntungkan). Identifikasi apakah variansi tersebut bersifat favorable ataupun unfavorable tergantung dari jenis kegiatan BANK  <\/span>yang bersangkutan.<\/span><\/div>\n
                    <\/div>\n
                      \n
                    1. Analisis variansi secara kuantitatif<\/span><\/b><\/li>\n<\/ol>\n
                      Untuk mempertajam analisis variansi kualitatif dilakukan analisis variansi kuantitatif yaitu besaran variansi dipecah lagi menjadi 2 unsur yaitu unsur volume transaksi dan unsur besarnya harga yang dipakai dalam transaksi tersebut. Dapat saja terjadi suatu kegiatan dilihat dari volumenya dikategorikan favorable namun dilihat dari harganya dikategorikan unfavorable.<\/span><\/div>\n
                      <\/div>\n
                      <\/div>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
                      \n
                      Kelompok<\/span><\/b><\/div>\n<\/td>\n
                      		\n
                      Uraian<\/span><\/b><\/div>\n<\/td>\n
                      		\n
                      Keterangan<\/span><\/b><\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n
                      \n
                      Pendapatan<\/span><\/div>\n<\/td>\n
                      		\n
                      1.   <\/span><\/span><\/span>Jika realisasi > anggaran<\/span><\/div>\n
                      2.   <\/span><\/span><\/span>Jika realisasi < anggaran<\/span><\/div>\n<\/td>\n
                      		\n
                      Favorable<\/span><\/div>\n
                      Unfavorable<\/span><\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n
                      \n
                      Biaya<\/span><\/div>\n<\/td>\n
                      		\n
                      1.   <\/span><\/span><\/span>Jika realisasi > anggaran<\/span><\/div>\n
                      2.   <\/span><\/span><\/span>Jika realisasi < anggaran<\/span><\/div>\n<\/td>\n
                      		\n
                      Unfavorable Favorable<\/span><\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n
                      \n
                      Kredit (vol)<\/span><\/div>\n<\/td>\n
                      		\n
                      1.   <\/span><\/span><\/span>Jika realisasi > anggaran<\/span><\/div>\n
                      2.   <\/span><\/span><\/span>Jika realisasi < anggaran<\/span><\/div>\n<\/td>\n
                      		\n
                      Favorable<\/span><\/div>\n
                      Unfavorable<\/span><\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n
                      \n
                      Kredit (price)<\/span><\/div>\n<\/td>\n
                      		\n
                      1.   <\/span><\/span><\/span>Jika realisasi > anggaran<\/span><\/div>\n
                      2.   <\/span><\/span><\/span>Jika realisasi < anggaran<\/span><\/div>\n<\/td>\n
                      		\n
                      Favorable<\/span><\/div>\n
                      Unfavorable<\/span><\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n
                      \n
                      Aktiva Tidak Produktif<\/span><\/div>\n<\/td>\n
                      		\n
                      1.   <\/span><\/span><\/span>Jika realisasi > anggaran<\/span><\/div>\n
                      2.   <\/span><\/span><\/span>Jika realisasi < anggaran<\/span><\/div>\n<\/td>\n
                      		\n
                      Unfavorable Favorable<\/span><\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n
                      \n
                      Dana Pihak Ketiga (vol)<\/span><\/div>\n<\/td>\n
                      		\n
                      1.   <\/span><\/span><\/span>Jika realisasi > anggaran<\/span><\/div>\n
                      2.   <\/span><\/span><\/span>Jika realisasi < anggaran<\/span><\/div>\n<\/td>\n
                      		\n
                      Favorable<\/span><\/div>\n
                      Unfavorable<\/span><\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n
                      \n
                      Dana Pihak III (price)<\/span><\/div>\n<\/td>\n
                      		\n
                      1.   <\/span><\/span><\/span>Jika realisasi > anggaran<\/span><\/div>\n
                      2.   <\/span><\/span><\/span>Jika realisasi < anggaran<\/span><\/div>\n<\/td>\n
                      		\n
                      Unfavorable Favorable<\/span><\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n
                      \n
                      Modal<\/span><\/div>\n<\/td>\n
                      		\n
                      1.   <\/span><\/span><\/span>Jika realisasi > anggaran<\/span><\/div>\n
                      2.   <\/span><\/span><\/span>Jika realisasi < anggaran<\/span><\/div>\n<\/td>\n
                      		\n
                      Favorable<\/span><\/div>\n
                      Unfavorable<\/span><\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n
                      <\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

                       BANK BUDGETING adalah cetak biru (blue print) dari BANK  yang dipaparkan dalam format standar bisnis […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-184","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-uncategorized"],"yoast_head":"\nPengendalian Bank Budgeting - Program Studi Diploma 3 Akuntansi<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/nscpolteksby.ac.id\/akuntansi\/pengendalian-bank-budgeting\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"id_ID\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Pengendalian Bank Budgeting - Program Studi Diploma 3 Akuntansi\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\" BANK BUDGETING adalah cetak biru (blue print) dari BANK  yang dipaparkan dalam format standar bisnis […]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/nscpolteksby.ac.id\/akuntansi\/pengendalian-bank-budgeting\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Program Studi Diploma 3 Akuntansi\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2012-09-07T07:02:00+00:00\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"admin\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Ditulis oleh\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"admin\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Estimasi waktu membaca\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"4 menit\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/nscpolteksby.ac.id\/akuntansi\/pengendalian-bank-budgeting\/\",\"url\":\"https:\/\/nscpolteksby.ac.id\/akuntansi\/pengendalian-bank-budgeting\/\",\"name\":\"Pengendalian Bank Budgeting - Program Studi Diploma 3 Akuntansi\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/nscpolteksby.ac.id\/akuntansi\/#website\"},\"datePublished\":\"2012-09-07T07:02:00+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/nscpolteksby.ac.id\/akuntansi\/#\/schema\/person\/25d4fff73d791a85c6ce03035a23d8e6\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/nscpolteksby.ac.id\/akuntansi\/pengendalian-bank-budgeting\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"id\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/nscpolteksby.ac.id\/akuntansi\/pengendalian-bank-budgeting\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/nscpolteksby.ac.id\/akuntansi\/pengendalian-bank-budgeting\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Beranda\",\"item\":\"https:\/\/nscpolteksby.ac.id\/akuntansi\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Pengendalian Bank Budgeting\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/nscpolteksby.ac.id\/akuntansi\/#website\",\"url\":\"https:\/\/nscpolteksby.ac.id\/akuntansi\/\",\"name\":\"Program Studi Diploma 3 Akuntansi\",\"description\":\"Program Studi Akuntansi Politeknik NSC Surabaya\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/nscpolteksby.ac.id\/akuntansi\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"id\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/nscpolteksby.ac.id\/akuntansi\/#\/schema\/person\/25d4fff73d791a85c6ce03035a23d8e6\",\"name\":\"admin\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"id\",\"@id\":\"https:\/\/nscpolteksby.ac.id\/akuntansi\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/6b57fcfb4cb24a36b6fb0d0ee9c0f4c355cf51803a6b1690f2c499e17de2a734?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/6b57fcfb4cb24a36b6fb0d0ee9c0f4c355cf51803a6b1690f2c499e17de2a734?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"admin\"},\"url\":\"https:\/\/nscpolteksby.ac.id\/akuntansi\/author\/admin\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Pengendalian Bank Budgeting - Program Studi Diploma 3 Akuntansi","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/nscpolteksby.ac.id\/akuntansi\/pengendalian-bank-budgeting\/","og_locale":"id_ID","og_type":"article","og_title":"Pengendalian Bank Budgeting - Program Studi Diploma 3 Akuntansi","og_description":" BANK BUDGETING adalah cetak biru (blue print) dari BANK  yang dipaparkan dalam format standar bisnis […]","og_url":"https:\/\/nscpolteksby.ac.id\/akuntansi\/pengendalian-bank-budgeting\/","og_site_name":"Program Studi Diploma 3 Akuntansi","article_published_time":"2012-09-07T07:02:00+00:00","author":"admin","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Ditulis oleh":"admin","Estimasi waktu membaca":"4 menit"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/nscpolteksby.ac.id\/akuntansi\/pengendalian-bank-budgeting\/","url":"https:\/\/nscpolteksby.ac.id\/akuntansi\/pengendalian-bank-budgeting\/","name":"Pengendalian Bank Budgeting - Program Studi Diploma 3 Akuntansi","isPartOf":{"@id":"https:\/\/nscpolteksby.ac.id\/akuntansi\/#website"},"datePublished":"2012-09-07T07:02:00+00:00","author":{"@id":"https:\/\/nscpolteksby.ac.id\/akuntansi\/#\/schema\/person\/25d4fff73d791a85c6ce03035a23d8e6"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/nscpolteksby.ac.id\/akuntansi\/pengendalian-bank-budgeting\/#breadcrumb"},"inLanguage":"id","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/nscpolteksby.ac.id\/akuntansi\/pengendalian-bank-budgeting\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/nscpolteksby.ac.id\/akuntansi\/pengendalian-bank-budgeting\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Beranda","item":"https:\/\/nscpolteksby.ac.id\/akuntansi\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Pengendalian Bank Budgeting"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/nscpolteksby.ac.id\/akuntansi\/#website","url":"https:\/\/nscpolteksby.ac.id\/akuntansi\/","name":"Program Studi Diploma 3 Akuntansi","description":"Program Studi Akuntansi Politeknik NSC Surabaya","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/nscpolteksby.ac.id\/akuntansi\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"id"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/nscpolteksby.ac.id\/akuntansi\/#\/schema\/person\/25d4fff73d791a85c6ce03035a23d8e6","name":"admin","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"id","@id":"https:\/\/nscpolteksby.ac.id\/akuntansi\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/6b57fcfb4cb24a36b6fb0d0ee9c0f4c355cf51803a6b1690f2c499e17de2a734?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/6b57fcfb4cb24a36b6fb0d0ee9c0f4c355cf51803a6b1690f2c499e17de2a734?s=96&d=mm&r=g","caption":"admin"},"url":"https:\/\/nscpolteksby.ac.id\/akuntansi\/author\/admin\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/nscpolteksby.ac.id\/akuntansi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/184","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/nscpolteksby.ac.id\/akuntansi\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/nscpolteksby.ac.id\/akuntansi\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/nscpolteksby.ac.id\/akuntansi\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/nscpolteksby.ac.id\/akuntansi\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=184"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/nscpolteksby.ac.id\/akuntansi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/184\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/nscpolteksby.ac.id\/akuntansi\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=184"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/nscpolteksby.ac.id\/akuntansi\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=184"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/nscpolteksby.ac.id\/akuntansi\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=184"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}